阿輝在北京經(jīng)營(yíng)一家中型企業(yè)，前段時(shí)間他發(fā)現(xiàn)公司里的年輕員工干勁十足，但團(tuán)隊(duì)協(xié)作總是有些問題，大家各干各的，缺少溝通，效率不高，為了解決這個(gè)問題，他請(qǐng)了一家拓展培訓(xùn)公司為員工做了一次戶外活動(dòng)，活動(dòng)安排得很有趣，既有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的環(huán)節(jié)，也有需要溝通協(xié)調(diào)的任務(wù)。
經(jīng)過幾天的訓(xùn)練，員工之間的關(guān)系明顯拉近了，工作氛圍也比以前更加融洽。
拓展培訓(xùn)公司通常是通過一些戶外或者室內(nèi)的培訓(xùn)活動(dòng)，讓團(tuán)隊(duì)成員在參與中體會(huì)合作的重要性，他們的核心不是簡(jiǎn)單的游戲而是通過有目的的項(xiàng)目設(shè)計(jì)，讓參與者在過程中學(xué)會(huì)信任、溝通和責(zé)任感。
這種培訓(xùn)的目標(biāo)是讓員工在輕松的氛圍里發(fā)現(xiàn)自身問題并在工作中做出改進(jìn)。
大型公司希望提升中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，中小企業(yè)則更注重基層員工之間的配合，一些剛成立的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也常常會(huì)請(qǐng)拓展培訓(xùn)公司幫助建立初期的團(tuán)隊(duì)文化。
無論企業(yè)規(guī)模大小，只要涉及團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通就有拓展培訓(xùn)的需求。
拓展培訓(xùn)公司一般有兩種形式，一是戶外活動(dòng)，野外生存、登山、團(tuán)隊(duì)合作闖關(guān)等，二是室內(nèi)課程，通過模擬任務(wù)或角色扮演讓團(tuán)隊(duì)在活動(dòng)中磨合。
培訓(xùn)過程通常都會(huì)安排總結(jié)環(huán)節(jié)，讓大家思考在活動(dòng)中遇到的問題，并與實(shí)際工作相結(jié)合。
拓展培訓(xùn)的最終目的是通過體驗(yàn)式的方式讓團(tuán)隊(duì)成員意識(shí)到溝通和協(xié)作的重要性，對(duì)企業(yè)來說這是一種間接的投資，投入在員工身上，收獲的是更高效的工作結(jié)果。
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